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財經作家沈帥波新作 《瑞幸閃電戰》登京東新書暢銷榜榜首

2020-02-20 10:10:55 智能朗讀:

  《瑞幸閃電戰》由中信出版集團于2020年1月出版,作品發售后不久便登京東新書暢銷榜榜首。這是第一本由瑞幸官方授權,從組織架構、經營方式、供應鏈管理、數據管理、營銷戰略、品牌戰略等多個角度深度剖析瑞幸如何從0到1,在18個月實現納斯達克上市并拓店3000家深層邏輯的商業書籍。

  近日,由知名財經作家沈帥波所著、中信出版社出版的新書《瑞幸閃電戰》在發售后不久,即登上京東新書暢銷榜的榜首。

  《瑞幸閃電戰》講述的主要是關于瑞幸咖啡的數據驅動的新零售布局。在疫情期間被各大KOL提及,銷量有顯著上升。在疫情沖擊下,餐飲、零售等行業普遍面臨著人工成本壓力大的問題,瑞幸的組織管理形式、無人咖啡機等模式對當下企業有著借鑒意義。

  《瑞幸閃電戰》也是第一本由瑞幸官方授權,從組織架構、經營方式、供應鏈管理、數據管理、營銷戰略、品牌戰略等多個角度深度的剖析了瑞幸如何從0到1,在18個月實現納斯達克上市并拓店3000家深層邏輯的商業書籍。

  今今樂道讀書會聯合創始人何伊凡先生寫道,“瑞幸咖啡是未來三年值得研究的商業樣本之一,如果你認為它只是資本的勝利或者營銷的狂歡,顯然低估了其價值。瑞幸的戰略與戰術,前臺、中臺與后臺,運營與技術相輔相成,它在準備好出手的那一刻就已經贏了?!?/p>

  瑞幸是如何能夠以閃電般的速度擴張拓店、積累用戶的?又是如何在保持高速增長的同時避開生死劫?巨大的品牌營銷開支,究竟是不是在浪費錢?頻繁的補貼究竟是資本的燒錢游戲還是深思熟慮的裂變策略?

  為了解釋以上問題,本書作者沈帥波深入瑞幸總部潛心觀察數月、歷時一年創作后的結晶。書中詳解了瑞幸“數據驅動”的概念,從餐飲公司為什么需要一個COO的角度切入,詳細的解讀技術驅動的多重境界,瑞幸又是如何將數據驅動變成一種企業文化和信仰。

  “在一個真正由數據驅動的企業里,數據是決策、深度模擬預測的來源,企業決策者應該將數據分析納入公司的決策流程。數據驅動行企業最大的特點是擁有一套完整的數據價值體系。同時從建立之初,它就已經把數據驅動當作價值觀一樣嵌入企業的基因之中?!?/p>

  正是因為數據的賦能,才讓瑞幸在供應鏈側和運營側實現了精細化管理。比如瑞幸的排版系統可以自動在配送范圍內劃撥訂單,自動為壓力大的門店進行分擔。自提訂單壓力大,則調派店員到門店緩解壓力;外送風險大則會分流到臨近門店進行制作和配送。

  正如北大陳春花女士在推薦于中寫道,“閱讀這本書,每個人都會有不同的收獲?!?/p>

  《瑞幸閃電戰》由新生代財經作家、湃動影響力CEO、頭部財經媒體「進擊波財經」的主理人沈帥波所著。沈帥波長期研究商業和財經,洞察深入、筆鋒犀利。先后發表了大量現象級,傳播突破百萬的商業文章,如《藏在縣城的萬億生意》《消費分級,已經發生》《世間再無新零售》,累計閱讀量過億。

??? 編輯:陳文

來源: 百道網

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